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環保時事>

跨國企業開始正視氣候變化的經濟後果

  • 2015-09-29

跨國公司可口可樂(Coca-Cola)一向注重企業的經濟效益,然而,2004年,當公司因為嚴重的水資源短缺而在印度市場失去利潤豐厚的營業執照時,情況開始轉變。
全球性乾旱消耗了可口可樂生產汽水所需的水資源,使得可口可樂在過去10年裡的財務損失不斷擴大。時至今日,可口可樂不得不接收氣候變化乃嚴重經濟破壞力量的觀點。

「越來越多的乾旱、愈發不可預測的變化、每兩年就遭受一次百年一遇的洪水,」”可口可樂負責環境與水資源事務的副總裁Jeffrey Seabright一一列舉著近來遇到的氣候問題。這些問題還打亂了甘蔗和甜菜供應,以及生產果汁所需的柑橘屬水果供應。 「當我們考慮最需要的配方原料時,我們把這類事件視為企業正常營運的威脅。」

可口可樂的遭遇反映了在美國商界領袖和主流經濟學家認知的新趨勢。全球暖化已經被視為一股破壞力量,它會使GDP下降、提高糧食與商品成本、破壞供應鏈並加劇財務風險。

由於供應鏈受到極端氣候的破壞,在全球49個國家有700多家工廠的跨國企業Nike也公開地針對全球暖化表明態度。2008年,洪水導致Nike暫時關閉了在泰國的四家工廠。因為生產運動衣要使用棉花,公司對產棉區不斷加重的旱情擔憂不已。

負責可持續業務與創新的Nike副總裁Hannah Jones指出,「乾旱會減少市場上的棉花供應,導致成本價格上漲。」在遞交給美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)的財務風險報告中,Nike披露了氣候變化對供水造成的影響。

由於氣候變化造成了成本上揚,以上兩家跨國企業都進行了內部響應:可口可樂採用了節水技術,Nike則增加了對於天氣狀況依賴程度較低的合成材料的使用量。在世界各國,這些企業也積極遊說政府實施環保政策。

在跨國企業紛紛要求自我以及其供應鏈進行氣候變遷造成的風險評估以及避險措施執行,身處台灣的中小企業也必須要有控管自身風險的能力,才能將氣候風險降到最低、並將未來的危機化為企業轉機,進而在產業奠定屹立不搖之根基。

資料來源:    The New York Times (2014-01-29) (PIDC 編譯)

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