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环保时事>

将永续发展融入商业模式5步骤

2016-10-06

由三重基线之父约翰•埃尔金顿 (John Elkington) 担任主席的国际策略咨询公司SustainAbility最近出版一份调查报告显示，虽然多数企业宣称已将永续发展融入企业营运模式，但实际上真正执行到位的企业却为数不多。

将永续发展策略与营运模式整合，乃现在企业必须正视的课题。在企业制订每个决定的同时，应该也要考量到环境以及社会面向相关的议题，尤其是资源短缺以及气候变迁相关的决策，因为企业提早因应这些问题将会有助于未来的风险控管并增加企业竞争力。

为了推广企业将永续发展策略融入商业营运模式，SustainAbility出版的报告提供企业5个步骤，协助企业更确实的执行永续发展政策：

1. 实践商业模式思考 – 建立企业营运模式如何产生企业价值共识；

2. 实质性议题鉴别应用 – 针对企业必须面对的实质性议题制订执行策略并连结企业核心活动；

3. 从永续角度检视产品与服务 – 决策形成时以产品与服务的生命周期概念为基础；

4. 结合企业文化 – 探讨如何用企业文化推动永续发展结果；

5. 资讯透明度应用 – 藉由整合型企业社会责任报告资讯揭露，宣示企业永续经营的决心。

SustainAbility更推出了加强企业社会责任报告书资讯透明度的线上工具 The Transparency Advancement Tool，尽可能的协助企业减少每年花在报告撰写的人力与时间，并产出一分简单易读，又切中要点的企业永续绩效报告。

资料来源：Environmental Leader (2015-12-17) (PIDC 编译)

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